许多业内人士将360度全景视频视为有用的踏板，在仍处于襁褓之中的虚拟现实产业走向辉煌中扮演重要的角色。3D成像初创公司Sketchfab联合创始人、首席执行官奥尔本•丹诺耶尔（ Alban Denoyel）表示，“我认为360度全景视频能够很好的填补虚拟现实内容的空缺。但是从本质上讲，360度全景视频只是如今平面视频的延伸，目的是为了铺垫未来虚拟现实的发展。”
VR的商业模式当下依赖B端 但未来要走向C端
VR视频与传统视频的不同在于，VR视频可以从任何角度去观看视频内容，是以用户自身的意愿来浏览的主动探索行为。对于商家而言，这是一款全方位的展示产品的工具，不论是VR逛展览会、VR看房、还是VR体育或VR新闻事件直播，都将给用户提供全新的交互体验，。
据张海浪介绍，互动视界目前主要的收入来源是为房地产、娱乐、旅游、汽车等B端企业提供VR一站式、高端场景化营销服务，占据了大概70%的收入来源，从2016年初开始，公司对当前的商业模式做出改善，“2016年年底，要实现B端（商家侧）收入50%，C端（用户侧）收入50%，2018年，B端收入则进一步降到30%。”
如何利用VR内容在C端创造营收？张海浪表示，互动视界实际上会走一条B2B2C的道路，通过近几年积累的技术、经验，不仅仅是局限于为企业定制VR内容，更多地是对专属VR内容IP的开发和运营，比如VR电影和纪录片，互动视界邀请国内高水平的编剧和导演，同时配合全流程的VR影视执行团队，VR内容制作完毕后，通过售卖首播权、播放权给VR平台或者其他需求方的模式，互动视界获得相应的授权费用。虽然互动视界仍是与企业端打交道，但最终获得的营收则是由于用户端产生。
VR内容制作公司最大的竞争对手是专业的影视公司
2014年，Facebook斥巨资收购VR头显厂商Oculus，引发了业内的关注，再加上微软、谷歌(微博)、三星、HTC等巨头公司先后布局，引发了国内的VR创业潮。
但有业内人士表示，在过去一年中，70%的VR硬件创业公司都倒闭了，2014年中国共有200多家做VR头盔的公司，2015年只剩下60多家，很多硬件公司都开始转向VR内容。
面对越来越多的VR内容公司的涌入，竞争压力陡然增加，但在张海浪看来，这些从硬件和软件转型的公司涌入实际上不可怕，可怕的是一些多年从事传统影视制作的专业公司开始布局VR领域。“他们有多年的视频领域的积累，有艺人、有IP、有编剧、有导演，对于很多VR内容制作公司来说，这不是一个好的信号。”
与这些大公司相比，互动视界有哪些优势？张海浪表示，互动视界成立已经10多年，与创业公司相比，在VR发展的现阶段互动视界有很好的营收和现金流，尤其是今年还获得了奥飞娱乐和新文化的投资，在资金层面没有太多的担忧，同时可以利用融资来更多的进行自制内容的创作和尝试。
此外，经过长时间在VR领域的探索，互动视界已经完善了VR在内容出品与运营的产业链条，包括VR内容IP的孵化、创作、生产、运营、商业化变现等。目前虽然很多公司都已经进入到VR领域，但内容良莠不齐，很多题材并不适合制作成VR内容，而互动视界未来将主打立体沉浸式、可交互探索的内容，VR专属的IP+最具创新性的交互方式+影视级全流程控制模式+持续且成熟的商业化变现模式，这或许将成为互动视界在VR视频领域最显著的核心竞争力。
来源：腾讯科技返回搜狐，查看更多